拓展训练是一种体验式训练。大部分公司重视拓展训练，加强凝集力和团队内部交流，并且把团队协作精力的有用练习办法引进到团队建设和企业文化创建活动中。教练经过故事、游戏或者是精彩事例的剖析，员工勇于处理疑问，激发灵感，充分表达自个的观念，而这比单纯的说教有用得多。

    经过拓宽训练，员工都能精确了解自个的性情特点、重新寻找自我、发觉自我潜力、取长补短，对自已有了全新定位，在工作中不断地“刻画自我、寻找自我”，终究到达自个与公司一起迅速生长。增强团队的自傲心，增强团队成员间的彼此信赖、联合，增强团队之间、人与人之间的交流，培育团队协作的精力。      

    进步参训者的自傲心，毅力才能，比如拓展训练项目中的信赖背摔首先要增强自傲和勇气，更多的是对队友的信赖，队友们则肩负着接住队员的重担，在那一刻咱们的目光是庄重的，强烈的责任感已经自然而然的被唤醒，这是彼此之间的彼此信赖与支持。天使之手、攀岩的体会门类，都是让参训者置身于本身彻底生疏，乃至内心认为“无法掌控”的生疏环境中，真实地感受“艰难”，“风险”“惊骇”所带给自个的无穷心理压力。然后在团队和教练的鼓励、引导下再次去感受打败自我的那种“巅峰”时间。并使这种“巅峰时间”较长时间地贮存于回忆中，以此增强应对艰难，波折的信心和力气。 

面临活动中的从未触摸过的游戏项目，成功需求“摸着石头过河”式的测验。在不断的测验过程中，咱们领会到了团队的力气、团体的才智。当一种办法不行时，咱们立刻会想出另一种办法付诸行动，每一自个都按照既定的计划不折不扣的履行，在履行的同时，每一个行之有用的办法，每一个好心的提示都被及时的传达下去，直到使命的完结，为了一个一起的方针在尽力着，以实际行动表现了团队的履行力。拓展训练的使命规则性强、条件约束多，检测着咱们团队凝集力，终究把定见一致起来构成整体团队成员的一致。在团队成员评论、交融、一致的过程中，虽然有争辩，也有不合，但一起的方针将咱们严密凝集到一同。

    在拓展训练中，有50%的时间处在团队内部的彼此交流中。在整个练习时期，每各人都需要团队其它成员的协助和支持，同时，为了处理某一疑问，乃至完结一个协作项目，每个人都必须就自个的观念、观念、思维去和别的团队成员共享，评论，乃至彼此质证，这是一个最易发生思维火花的机会，拓展训练课程的设置中，也特意设置有培育团队内部交流、协作，以期到达改善和进步参训者人际关系的项目，在体会的过程中，团队成员中彼此关怀，协助的行为展示也会极大地改善他们之间的人际关系。

    当每个拓展训练的项目完成后，都会有教练来一起共享，共享成功的喜悦，剖析胜败的因素，总结经验和缺乏，寻觅潜在的内涵与才能。除非亲身经历，不然你肯定不会信赖团队协作的精力和力气有多惊人。当团队的力气表现得酣畅淋漓时，你往往会看到完全出乎意料的事，深深领会到身为组员对领袖的渴望，以及怎么才算是一位超卓的领导者，所需求的信赖、勇气、才智、协作协作都是实际工作和日子中缺一不可的，也是团队协作的要害之所在。

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